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【聚力前行,再創(chuàng )新高】百益鼎盛集團五月月度總結會(huì )成功召開(kāi)

時(shí)間:2024-06-15 15:20:25瀏覽量:作者:百益集團

6月13日,百益鼎盛集團在銘德常青聚賢堂會(huì )議室組織召開(kāi)了集團5月月度管理工作會(huì )議。集團各分子公司、部門(mén)負責人及骨干員工通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下參與了此次會(huì )議,對上個(gè)月的工作進(jìn)行了復盤(pán)和總結,同時(shí)就各自管轄的業(yè)績(jì)、亮點(diǎn)、提升計劃進(jìn)行了詳細的分享。


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會(huì )議上針對當前市場(chǎng)形勢和公司發(fā)展戰略,對后繼的工作與業(yè)務(wù)進(jìn)行了規劃和部署,強調面對市場(chǎng)的多變和競爭的激烈,我們必須保持敏銳的洞察力和前瞻性的思維,緊密結合集團的發(fā)展戰略,制定出切實(shí)可行的工作計劃。同時(shí),百益鼎盛董事長(cháng)王光學(xué)也提出,希望全體員工能夠躬身入局、緊密團結、聚力前行、協(xié)同發(fā)展,為實(shí)現公司的新一輪發(fā)展貢獻力量,共同繪就公司發(fā)展的嶄新篇章。

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譚總表示,回顧上個(gè)月的工作,各部門(mén)各司其職,在自己的領(lǐng)域都取得了顯著(zhù)的成效。然而,在未來(lái)的工作中,我們仍然有幾點(diǎn)需要改進(jìn)的地方。第一,我們在復盤(pán)工作時(shí)一定要考慮到困難與難題的有效解決方案,是否可執行,需要明確具體的措施、計劃、人員、時(shí)間節點(diǎn)以及獎懲措施。第二,2024年只剩下200天了,在接下來(lái)的時(shí)間里,我們要通過(guò)分析前半年、去年同期的數據進(jìn)行比較分析,檢查目標與計劃的執行情況。及時(shí)調整戰略規劃與戰術(shù)布置,不斷創(chuàng )新、突破。第三,公司的制度規范與決策方面,主管需要以身作則、率先垂范,百分百不打折扣地去落實(shí)、執行、傳承。第四,大家應該時(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)、行業(yè)趨勢、以及同行,學(xué)會(huì )取長(cháng)補短、因地制宜,在工作中優(yōu)化與提升。第五,鼓勵大家多分享案例,成功失敗的都可,通過(guò)他山之石,來(lái)幫助我們擴展視野,拓展思維,增加閱歷,提升格局。最后,譚總希望在6月里,各部門(mén)能夠繼續努力,保持高昂的工作熱情,再創(chuàng )佳績(jì),為上半年劃上一個(gè)亮麗的點(diǎn)號!


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王總表示,各部門(mén)都有較大的進(jìn)步,不僅降本亮點(diǎn)體現明顯,而且各方面的數據均有明顯提升,但部門(mén)效率上仍有改善與提升空間。各部門(mén)需要檢討年度目標與指標,互相學(xué)習,有效溝通,取長(cháng)補短,共同進(jìn)步;現在暑假節點(diǎn)到來(lái),各部門(mén)要學(xué)會(huì )有效運用假期人力,好好思考、有效規劃、充分布局、把控機會(huì )。加強請進(jìn)來(lái)、送出去學(xué)習,亦可以通過(guò)案例研討、頭腦風(fēng)暴、工作復盤(pán)等來(lái)強化工作技能與專(zhuān)業(yè)水平,提升全員的綜合素質(zhì)。最后,王總提出,未來(lái)的所有工作都需要快速搭建落地、切實(shí)執行、關(guān)心過(guò)程、追蹤結果、注重細節、不斷提升效率與工作品質(zhì),確保大家都能跟上集團的發(fā)展速度和對品質(zhì)的高度要求。

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